Статья рассматривает, как составлять планы развития с учётом поведенческого профиля сотрудника и требований его роли. Авторы опираются на данные Zetic 4S и показывают, как персональные рекомендации помогают руководителю выстраивать развитие команды.
Читать статью на сайте издательства (платный доступ)
Читать статью на сайте издательства (платный доступ)