~
РЕГИСТРАЦИЯ ОТКРЫТА
Выберите программу и закрепите место
Обе сертификации проходят онлайн и стоят 180 000 ₽ за участника. Оставьте заявку — координатор предложит ближайшие даты и поможет выбрать программу.
180 000 ₽
Стоимость каждой сертификации
15–20 ЧАСОВ
Теория на платформе + 2 дня онлайн
СЕРТИФИКАТ ZETIC 4S
Практика, супервизия и экзамен
Для тех, чьим выводам доверяют решения о людях
Zetic 4S становится профессиональным языком, на котором данные превращаются в точные кадровые решения, сильные развивающие разговоры и работающие командные изменения.
HR-директора и HRBP
Чтобы глубже оценивать кандидатов и сотрудников, аргументировать решения и проводить профессиональный дебрифинг.
Коучи и бизнес-тренеры
Чтобы опираться на данные в индивидуальной работе и превращать результаты оценки в развивающий диалог.
L&D и оргконсультанты
Чтобы проектировать программы развития, кадровый резерв и командные сессии на основе единой методики.
СОДЕРЖАНИЕ ОБУЧЕНИЯ
Что именно вы будете изучать
От психометрической логики и интерпретации шкал — к проверяемым гипотезам, обратной связи и работе с заказчиком.
Содержание программ
От теории и интерпретации шкал — к практике, супервизии и сертификационному дебрифингу.
ИНДИВИДУАЛЬНАЯ СЕРТИФИКАЦИЯ
20 часов теории + 2 дня онлайн
  1. Архитектура индивидуального отчёта: базовые черты, поведение в стрессе, выгорание, ценности и мотивы.
  2. Связи между шкалами и проверяемые поведенческие гипотезы.
  3. Структура дебрифинга и развивающая обратная связь.
  4. Самостоятельная практика, супервизия и экзамен.
ГРУППОВАЯ СЕРТИФИКАЦИЯ
15 часов теории + 2 дня онлайн + 3 практические встречи
  1. Постановка командного запроса и подготовка проекта оценки.
  2. Интегральная матрица, роли по Адизесу, потенциал и профиль команды.
  3. Целостные выводы, рекомендации и сценарий командной сессии.
  4. Практика, супервизия и экзамен.
После обучения вы не просто читаете отчёт. Вы ведёте разговор.
Соединяете данные, контекст и живую обратную связь — так, чтобы оценка становилась началом развития, а не финальным вердиктом.
  • Индивидуальный отчёт: интерпретация
    Интерпретировать базовые черты, поведение в стрессе, выгорание, ценности и мотивы; связывать шкалы и формулировать проверяемые поведенческие гипотезы.
  • Индивидуальный отчёт: дебрифинг
    Готовиться к обратной связи, проводить сессию по протоколу, работать с вопросами и переводить результаты в понятные выводы и развивающие рекомендации.
  • Групповой отчёт: диагностика команды
    Снимать командный запрос, анализировать интегральную матрицу, распределение ролей по Адизесу, потенциал и шкалы; формулировать целостные выводы по команде.
  • Групповой отчёт: командная сессия
    Готовить проект оценки, презентовать результаты руководителю, управлять обсуждением, согласовывать рекомендации и собирать дорожную карту развития команды.
Выбрать программу и записаться
ФИНАЛЬНЫЙ РУБЕЖ
Сертификат, за которым стоит практика
Чтобы получить Zetic 4S, вы проводите 40–60-минутный сертификационный дебрифинг для эксперта. Мы оцениваем не заученные формулировки, а точность интерпретации, логику гипотез и качество разговора. Успешная сдача подтверждает, что вы готовы работать с методикой самостоятельно.
Маршрут к сертификации
Сначала вы видите методику на себе. Затем учитесь читать отчёт, проверяете себя в практике и подтверждаете уровень в работе с экспертом.
До обучения
Заполняете опросник Zetic 4S, получаете собственный отчёт и доступ к видеолекциям и методическим материалам.
Обучение и практика
Проходите онлайн-занятия, разбираете реальные профили, практикуете интерпретацию и обратную связь на тренировочных отчётах.
Супервизия и экзамен
Проводите дебрифинг для эксперта Zetic, получаете развивающую обратную связь и при успешной сдаче — сертификат Zetic 4S.
Практика, которая меняет качество разговора
  • Марина Соколова
    HR-директор · технологическая компания
    После обучения отчёт перестал быть набором красивых диаграмм. Я стала быстрее видеть рабочую гипотезу и увереннее обсуждать её с руководителем.
  • Андрей Лебедев
    Руководитель оценки и развития · финансовая группа
    Самое ценное - научиться отделять данные от предположений. Дебрифинг стал точнее, спокойнее и гораздо полезнее для руководителя. Мне самому проще дальше вести стратегическую сессию, понимая где реальные боли у команды
  • Елена Миронова
    HRBP · промышленный холдинг
    Очень полезно было разобрать ключевые сценарии по которым можно разбирать командные результаты. У тебя сразу появляется структура, в которой легко строить разговор с командой и я не пропущу важные выводы
Забронируйте место в следующем потоке
Выберите программу и оставьте контакты. Мы пришлём даты, подробную программу и ответим на вопросы — без лишних писем и давления.
Всё, что важно до старта
Собрали вопросы, которые обычно возникают перед обучением: от опыта и формата до экзамена и корпоративных потоков.