• Командная матрица: совмещение психотипов участников и бизнес приоритетов
• Черты характера: особенности поведения команды, эффективность и продуктивность работы
• Поведение в стрессе: работа команды в стрессе, под давлением, в неопределенности
• Выгорание: зоны и причины выгорания
• Жизненные мотивы: ценности и культура, формируемая командой

Цели применения:
• Принять обоснованные кадровые решения при формировании и развитии команд.
• Выявить риски, связанные с работой команды (уровень выгорания, снижение эффективности и продуктивности работы, игнорирования части рабочих задач и целей).
• Обозначить приоритетные направления для изменений, которые могут дать наибольшее увеличение эффективности в кратчайшие сроки.
• Побудить команду к укреплению и развитию команды через представление результатов в рамках командных / стратегических сессий.


Формат:
• Групповая статистика по ряду шкал
• Сравнение команд между собой
• Выгрузка отчетов по любым выбранным участникам.