03 / Карьера · 2025–2026
Сильна в операционке.
А что с карьерой?
Надёжность помогает удерживать процессы. Для перехода к стратегической роли нужны новые задачи, полномочия и видимость вклада.
Что участницы называют барьерами
В совместном исследовании женской карьеры участницы отмечают и личные переживания, и ограничения рабочей среды. На графике — три барьера из публикации Forbes Woman.
Барьеры на пути к лидерству
Доля участниц анкетирования, отметивших барьер
Источник: публикация Forbes Woman от 2 марта 2026 года об исследовании Forbes Woman, Академии бизнеса Б1 и Zetic.
Это ответы участниц исследования. Их нельзя автоматически переносить на всех женщин или считать доказательством причин карьерных решений.
Операционная надёжность может закреплять роль
В публикации описана ситуация, когда сильной руководительнице продолжают поручать текущие задачи, а её возможности за их пределами остаются непроверенными.
Результат виден в текущих задачах
Компания ценит качество исполнения и способность удерживать процессы.
Новые задачи уходят другим
Без доступа к стратегическому проекту трудно показать готовность к следующей роли.
Критерии роста остаются неясными
Нужно договориться, какой опыт и какие решения будут основанием для перехода.
Что проверить в компании
Разговор о развитии становится предметным, когда он связан с конкретной будущей ролью.
Доступ к стратегическим задачам
Посмотрите, кому поручают проекты, связанные с выбором направления, бюджетом и новыми решениями. Сравните этот доступ с тем, как распределяются текущие задачи.
Полномочия и возможность делегировать
Перед новой ответственностью обсудите, какие текущие задачи будут переданы, какие решения человек сможет принимать и какой ресурс получит.
Критерии и видимость вклада
Опишите критерии перехода заранее. Дайте возможность представить результаты тем, кто принимает решение о следующей роли.
Как получены результаты
Совместный проект Forbes Woman, Академии бизнеса Б1 и Zetic. Данные выборки здесь приведены по публикации Forbes Woman от 2 марта 2026 года.
Анкетирование, интервью и психометрическая база — разные источники данных. Их размеры не складываются в число участниц анкетирования.
Полный отчёт
Женская карьера: преграды на пути к лидерству
Результаты совместного исследования, методология и истории участниц.
Методология, результаты и интервью — в публикации партнёров исследования.