Люди и бизнес
Мы занимаемся прикладными исследованиями человека в бизнеса, гендерными и поколенческими исследованиями.
01 / Выгорание · 2022–2026
Снижение внимания выражено сильнее, чем ощущение профессионального тупика. Интерес к работе ещё не объясняет, как человек справляется с нагрузкой.
Выгорание на работе48,6%
Сокращение внимания
Выраженность двух компонентов от максимума каждой шкалы, 2026 год. Это не доли сотрудников.
02 / Поколения · 2024–2026
Данные не подтверждают этот стереотип. Различия заметнее в реакции на стресс и способах поддерживать эффективность.
03 / Карьера · 2025–2026
Что мешает руководительницам выходить за пределы текущих задач — и как компания может проверить доступ к новым ролям.
Как пользоваться разделом
Средние значения описывают выборку. Для решения о конкретной команде нужно проверить, что происходит в её задачах, нагрузке и взаимодействии.
В каждой статье — данные, возможные действия руководителя и короткое описание метода. Подробности — в полном отчёте.
Выберите исследование, связанное с задачей вашей команды.
Сопоставьте вывод с условиями, в которых работает команда.
Выберите действие и заранее определите, что будете сравнивать после него.
Научные статьи и материалы Zetic собраны в отдельном каталоге.
Обсудить результаты
Напишите, какая рабочая ситуация вас интересует. Обсудим, какие данные помогут её исследовать.
Откроется почтовая программа. info@zetic.ru